ビジネスマナーと挨拶:リーダーにカリスマ性は必要ない
ビジネスマナーと挨拶:リーダーにカリスマ性は必要ない
たとえば米国のバスケットボール・リーグ、いわゆるNBAにパット・ライリーという名将がいる。
彼はロサンゼル ス・レイカーズを三度優勝に導いたほか、低迷する弱小チー ムを強豪に育て上げた、誰もが認める有能なリーダーである。
しかし、現役時代のライリーはたいした活躍もしない二流選手であり、引退後もフロントの手伝いなどをしながら、少しずつリーダーへの階段を昇っていった。
名選手かならずしも名監督ならずという法則を、ちょうど逆にしたような人物で、彼は傑出した能力を備えていない凡人だからこそ優れたリーダーたりえたといえるだろう。
つまりリーダーシップとは素質ではなく、ひとえに後天的な努力にかかっているという事実を示してもいる。
自分の能力の乏しさを自覚しているからこそ、組織マネジメントや部下育成などリーダーシップ獲得のための努力を惜しまないのである。
リーダーにカリスマ性は不要??このこ とは企業も含めたどんな組織にもいえることである。
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